為學習借鑒外省農擔公司先進工作經驗，加快推進公司數字化轉型和高質量發(fā)展，6月30日至7月4日，云南農擔公司總經理李世偉帶隊赴浙江農擔、江蘇農擔開展專題調研。此次調研圍繞信息化建設、業(yè)務創(chuàng)新、資產保全、企業(yè)文化建設等重點內容，開展實地考察、座談交流，取得了豐碩成果。公司副總經理廖寅皓、相關部門人員參加了調研。
調研組與兩省農擔公司展開了深入交流。一是兩省農擔公司以“數據驅動、智能風控、高效運營”為目標，通過“自主開發(fā)+合作共建”模式，構建了覆蓋業(yè)務全流程的信息化系統(tǒng)，實現了業(yè)務線上化審批、智能化風控和數字化決策，同時設立信息化專職團隊，負責系統(tǒng)開發(fā)、數據應用及運維管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定支撐業(yè)務開展。二是兩省農擔公司依托多方數據資源、結合地方特色開發(fā)創(chuàng)新的審批模式和保后管理機制，展現了政策性擔保機構的專業(yè)能力和服務水準。三是重點學習了兩省農擔公司在風險項目處置方面的創(chuàng)新經驗，包括數字化預警管理、非訴清收、訴訟多元解紛等機制的優(yōu)化舉措，并就與律所合作及費用減免機制等展開深入交流。四是考察了兩省農擔公司在服務客戶、宣傳推廣、增強農擔品牌社會影響力等方面的有效做法。
李世偉同志在調研中表示，此次考察調研收獲頗豐，浙江農擔、江蘇農擔的先進經驗值得認真借鑒學習。下一步，云南農擔將結合本省實際，不斷優(yōu)化信息化建設路徑，深化銀擔合作，創(chuàng)新業(yè)務模式，提升風控能力，加強企業(yè)文化建設，推動農業(yè)擔保服務提質增效，為建設農業(yè)強省，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出更大貢獻。
供稿：綜合管理部
編輯：思昂傳媒 呂曉娟 王銳
一審：綜合管理部 雷雅涵
二審：綜合管理部 王雋南